1 ) 組織咨詢
包括:
組織設計、組織優化、
管理流程建立與規范、
部門設計、部門職責建立、
崗位設計、崗位工作分析、
關鍵崗位識別、崗位評價、
定崗定編等內容。
管理流程建立與規范、
部門設計、部門職責建立、
崗位設計、崗位工作分析、
關鍵崗位識別、崗位評價、
定崗定編等內容。
2 ) 人員咨詢
包括:
人力資源規劃、培訓需求診斷、
培訓體系設計、人才測評、
員工知識管理、職業生涯管理、
人力資本管理、勞動關系管理。
培訓體系設計、人才測評、
員工知識管理、職業生涯管理、
人力資本管理、勞動關系管理。
3 ) 績效咨詢
包括:
戰略梳理/設定目標、
關鍵績效指標體系建立、
關鍵管控點設置、
管理要素與標準設計、
能力模型建立、
績效管理方案設計等。
關鍵績效指標體系建立、
關鍵管控點設置、
管理要素與標準設計、
能力模型建立、
績效管理方案設計等。
4 ) 薪酬咨詢
包括:
薪酬結構設計、薪酬要素設計、
薪酬等級設計、變動薪酬設計、
薪酬方案設計、獎金方案設計、
傭金方案設計、薪酬調整方案設計、
薪酬制度建立、福利設計等。
薪酬等級設計、變動薪酬設計、
薪酬方案設計、獎金方案設計、
傭金方案設計、薪酬調整方案設計、
薪酬制度建立、福利設計等。
5 ) 人力管控咨詢
包括:
人力資源管理制度體系建立、
集團人力資源管控模式、
人力資源外包服務、
勞動相關法律咨詢、
人力資源數據調查、
企業文化建設等。
集團人力資源管控模式、
人力資源外包服務、
勞動相關法律咨詢、
人力資源數據調查、
企業文化建設等。
6 ) 課題研究
包括:
課題的選擇與論證、
制定科研、研究計劃、
文獻資料研究、項目研究、
項目成果評價和推廣等。
制定科研、研究計劃、
文獻資料研究、項目研究、
項目成果評價和推廣等。
