管理咨詢

1 ) 組織咨詢

包括:

組織設(shè)計(jì)、組織優(yōu)化、
管理流程建立與規(guī)范、
部門(mén)設(shè)計(jì)、部門(mén)職責(zé)建立、
崗位設(shè)計(jì)、崗位工作分析、
關(guān)鍵崗位識(shí)別、崗位評(píng)價(jià)、
定崗定編等內(nèi)容。

2 ) 人員咨詢

包括:

人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)需求診斷、
培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)、人才測(cè)評(píng)、
員工知識(shí)管理、職業(yè)生涯管理、
人力資本管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。

3 ) 績(jī)效咨詢

包括:

戰(zhàn)略梳理/設(shè)定目標(biāo)、
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立、
關(guān)鍵管控點(diǎn)設(shè)置、
管理要素與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、
能力模型建立、
績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)等。

4 ) 薪酬咨詢

包括:

薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬要素設(shè)計(jì)、
薪酬等級(jí)設(shè)計(jì)、變動(dòng)薪酬設(shè)計(jì)、
薪酬方案設(shè)計(jì)、獎(jiǎng)金方案設(shè)計(jì)、
傭金方案設(shè)計(jì)、薪酬調(diào)整方案設(shè)計(jì)、
薪酬制度建立、福利設(shè)計(jì)等。

5 ) 人力管控咨詢

包括:

人力資源管理制度體系建立、
集團(tuán)人力資源管控模式、
人力資源外包服務(wù)、
勞動(dòng)相關(guān)法律咨詢、
人力資源數(shù)據(jù)調(diào)查、
企業(yè)文化建設(shè)等。

6 ) 課題研究

包括:

課題的選擇與論證、
制定科研、研究計(jì)劃、
文獻(xiàn)資料研究、項(xiàng)目研究、
項(xiàng)目成果評(píng)價(jià)和推廣等。